Transformer l’intuition en élan
Les deux projets partagent les mêmes contraintes insulaires donc ils mobilisent également des recherches architecturales très similaires quant au climat, programme et récit. À partir de ces cartographies, nous produisons une première mise en forme sensible et stratégique :

• Moodboards directionnels : nature comme génératrice de forme, volumes orientés par le vent, transparence, porosité, matériaux simples, identité et narrative propres à l’architecture du soin et de l’enseignement.
• Des alternatives/disruptions : pour le CHOR2, une proposition disruptive au programme a été proposée pour optimiser la surface construite déclinant les espaces tertiaires et hopitaliers en flex spaces; « compacter pour optimiser, décloisonner pour compacter », sans changer la capacité d’accueil ni la fonctionnalité.
• Proposition de périmètre : enveloppe bioclimatique, identité graphique, signalétique narrative, dispositifs de flux, jardins sur dalle, parcours extérieurs ombragés.

Pour le CSSOI, cette phase d’idéation et d’impulsion du projet a été réalisée en itération avec le laboratoire Aérodynamique Eiffel et le Docteur en Mécanique des Fluides et Aérodynamique Jacques Gandemer, analysant les résultats du passage d’une maquette 1:75 par la soufflerie d’Auteuil, adaptant le dessin et confirmant l’excellent signal des vents Sud-Est sur le site, l’organisation des bâtiments entre eux, l’implantation sur le terrain et l’absence d’effet de masque.

Sufflerie d’Auteuil conçue en 1912 par Gustave Eiffel et classée Monument Historique. Depuis 2000.

Objectifs atteints : une direction claire, où la nature, la ventilation naturelle, pédagogie et architecture thérapeutique deviennent les moteurs du concept architectural.

Transformer l’intuition en élan

À partir de cette cartographie, nous avons activé notre principe fondateur Créations et Disruptions Stratégiques sous la forme d’un un moodboard directionnel explorant le choc, la profondeur, la noirceur lumineuse, les matières réfléchissantes, les dispositifs de suspension contenant ;

• une piste privilégiée : un dialogue entre un totem noir monolithique et une Infinity box lumineuse, créant un choc perceptif, accidenté et accidentel, une séquence de réflexions, et une profondeur infinie ; • deux alternatives/disruptions : une version plus narrative, centrée sur la fragmentation du temps et les reflexions ; 1• une version plus physique, jouant sur la matière et le temps arrêté ; une proposition de périmètre : 2• scénographie minimale, dispositif lumineux, ambiance sonore, signalétique typographique percutante.

Objectif atteint : une direction claire, où lumière, matière et dramaturgie construisent un choc perceptif maîtrisé.

Transformer l’intuition en élan
Créations et Disruptions Stratégiques appliquées au CAD
L’Impulsion est le moment où la complexité du projet existent devient matière créative. À partir des enseignements des échanges, nous opérons un recul stratégique pour interroger l’intuition initiale, la déplacer et la mettre en tension.
Créer, c’est révéler ce qui existe : la monumentalité moderniste de Wogenscky, – la trame, les pleins‑vides, les pilotis, les qualités patrimoniales protégées, les usages institutionnels et les récits administratifs.
Disrupter, c’est questionner ce déjà‑là pour ouvrir des alternatives : comment actualiser un IGH patrimonial sans le dénaturer, comment transformer un bâtiment administratif en lieu vivant, comment mettre en scène les parcours publics et institutionnels, comment réactiver les inter‑volumes par le vivant plutôt que par l’ajout formel.
Cette friction entre création et disruption produit les axes directeurs du projet : mise à jour, mise en valeur, mise en scène.

Déroulé de l’Impulsion:
• Moodboard directionnel: Un dispositif sensible et stratégique qui articule patrimoine, sécurité IGH, identité préfectorale, flux institutionnels, paysage et activation des inter‑volumes. Il révèle ce qui doit être amplifié, déplacé ou abandonné.
• Piste privilégiée: L’axe le plus juste : un CAD actualisé, valorisé et scénographié, respectueux de la silhouette originelle mais ouvert à de nouveaux usages.
• Deux alternatives / disruptions: Non pas des variantes décoratives, mais des déplacements stratégiques : réorganisation des flux pour clarifier la lisibilité institutionnelle, activation du socle et des pilotis par le vivant, réinvention du couronnement comme espace institutionnel scénographié, nouvelles relations entre architecture, paysage et usages.

Objectif atteint : transformer les intuitions en direction : un axe clair, né de la friction entre création et disruption, capable d’actualiser le monument, de valoriser son identité et de mettre en scène ses usages contemporains.