Les projets CSSOI et CHOR2 situés à l’ile de La Réunion sont deux concours menés en au même temps, par quasiment la même équipe, lauréats et aujourd’hui en chantier.
Ces deux projets partagent les mêmes contraintes insulaires et mobilisent également des recherches architecturales très similaires quant au climat, programme et récit : dispositifs bioclimatiques, matériaux simples et éprouvés, ainsi que des réflexions sur l’identité et narrative propres à l’architecture du soin et de l’enseignement.
Analyser CSSOI et CHOR2 ensemble permet donc de montrer une même vision : une architecture réunionnaise contemporaine, climatique, attentive et profondément ancrée dans son territoire.
Calibrer la vision
La Co‑Conception s’est déroulée en séances de dialogue ou de négociation selon la structure et cadence des workshops par phase, (conception et échange) avec : architectes, ingénieurs climatiques, paysagistes, programmistes, spécialistes de simulation médicale, économistes, et le maître d’ouvrage.
Ces allers‑retours ont permis de :
• affiner la ventilation naturelle : orientation des volumes, optimisation des vents , absence d’effet de masque ;
• préciser les dispositifs bioclimatiques : brises‑soleil, ombre végétale, jardins sur dalle, porosité des façades, puits et patios dépressionnaires,
• calibrer les flux :
- pédagogiques pour le CSSOI: axe rouge, allée de la connaissance, accès indépendants, circulation intuitive ;
- hospitaliers pour le CHOR2: accès dialyse, urgences, circulations verticales, double circulation autour des patios ;
• ajuster les récits en présence :
- pour le CSSOI: l’écosystème d’excellence, l’identité institutionnelle, la pédagogie par simulation ;
- pour le CHOR2: identité du CHOR, architecture thérapeutique, urbanité hospitalière
• aligner intention et contraintes : budget, maintenance minimale, matériaux simples et éprouvés, chantier en site occupé, préfabrication, sécurité, rapidité de montage;
• orchestrer les expertises : humanistes (pédagogie, soin, attention), techniques (climat, structure), économiques (optimisation).
Tout en maintenant une posture équidistante, garantissant que les projets restent au centre.
Objectif atteint : un concept consolidé, juste, évolutif, cohérent et climatiquement performant.
Description :
Projet : Salle immersive pour parfum CARAMBOLAGE NBP
Client : Notes de Bas de Paje
Lieu : Showroom RUN × ANDAM _Paris – Fashion week du 24 au 29 Juin 2026
Production : Malotta / Infinity box : Likemirrior / Audiovisuel : Square-event
Le projet s’inscrit dans le cadre du showroom RUN × ANDAM, dans la CARPENTER WORKSHOP GALERY au cœur du Marais, et propose une installation immersive dédiée au nouveau parfum CARAMBOLAGE de la marque Notes de Bas de Paje.
L’espace, de 3 × 5 mètres, explore la notion de “choc” et de “temps suspendu” à travers une scénographie minimale et sensorielle. Au centre, un totem noir dialogue avec une Infinity box lumineuse, créant un jeu de perceptions entre profondeur, impact et suspension.
L’ensemble est accompagné d’une signalétique typographique simple et percutante, ainsi que d’un dispositif lumineux et sonore pensé pour renforcer la dramaturgie de l’espace.
Calibrer la vision
À ce stade, NBP a fait son choix parmi les pistes proposées. Ce choix ouvre une séquence d’échanges : une itération dédiée à affiner la piste retenue, en intégrant les contraintes finales et en ajustant les dispositifs pour garantir la justesse du concept dans sa mise en œuvre réelle.
La Co‑Conception se déploie en itérations courtes avec les intervenants clés et l’équipe de NBP. 1050XL adopte une posture équidistante, orchestrant les expertises humanistes, techniques et économiques pour maintenir le projet au centre.
Objectif atteint : un concept consolidé très rapidement, précis, cohérent et prêt à être matérialisé.
MARCHE GLOBAL DE PERFORMANCE (MGP) PORTANT SUR LA REHABILITATION DU CENTRE ADMINISTRATIF DEPARTEMENTAL DES HAUTS-DE-SEINE
POUVOIR ADJUDICATEUR ET MAÎTRE D’OUVRAGE : Monsieur le Préfet des Hauts-de-Seine.
Lieu : Centre Administratif Départemental des Hauts-de-Seine NANTERRE
Le concours pour la conception, la réalisation et l’exploitation/maintenance pour la réhabilitation du Centre Administratif Départemental CAD de Nanterre, réalisé au sien de l’agence ©Patriarche en 2025, vise la transformation du Centre Administratif Départemental de Nanterre, bâtiment moderniste emblématique, projet original d’André Woyensky, Marta Pan et Alain Richard, de 1965 à 1973.
IGH de 53 000 m² SDP en site occupé, regroupant plus de 25 entités dont la Préfecture, le cabinet du Préfet, la Police et services associés a pour contraintes majeures : structure existante, sécurité incendie IGH, exigences patrimoniales ABF liées au bâtiment moderniste protégé, accessibilité, continuité de service, phasage complexe et impératifs institutionnels. Les enjeux majeurs : révéler son identité patrimoniale, améliorer les usages publics, renforcer la lisibilité institutionnelle et intégrer des dispositifs contemporains de confort, durabilité et sécurité. Un projet exigeant, entre héritage et réinvention.
Equipe
• Mandataire de l’opération AUTUMN
• Patriarche (Architecte, BIM management)
• Architecte Patrimoine : h2o architectes
• Paysagiste : Etablissement
• Infographie : Jeudi Wang
• BET Façade : VS-A
• Ingénierie CFO / CFA /CSSI / ESSP/ STR : TPF-i
• Ingénierie CVC / VRD : Berim
• Acoustique : Delhom
• BET Désamiantage / déplombage : Omega alliance
• Préventionniste : Ge-Co
• Economiste : VPEAS
• BET Environnemental : EODD
• Exploitation et maintenance : SE3M
• Acoustique : Delhom
• Cuisiniste : Arwytec
Calibrer la vision dans un dialogue long, structuré et évolutif
La Co‑Conception est le cœur du dialogue compétitif : trois séances décisives, étalées sur un an et demi, où le projet se transforme au rythme des demandes fonctionnelles de la Maîtrise d’Ouvrage et des arbitrages institutionnels. C’est un processus vivant, où chaque échange déplace la proposition dans un passage du large au précis, du concept à la justesse.
Un projet qui évolue séance après séance
Au fil des dialogues, le CAD se reconfigure : du Péristyle à l’Hypostyle : un déplacement structurel et spatial majeur, révélant une nouvelle manière d’habiter le socle et de mettre en scène les différents parcours et flux ; des nouveaux accès : clarification des seuils, des contrôles, des flux publics et internes, en réponse aux contraintes IGH et aux impératifs de sécurité de la Préfecture et de la Police ; des changements programmatiques du couronnement : réinterprétation des espaces hauts, intégrant les attentes institutionnelles, les usages contemporains et les contraintes patrimoniales, et des ajustements fonctionnels continus : intégration des retours de la MOA, de l’AMO programme et de l’ATMO, dans une logique d’itération maîtrisée.
Déroulé typique de la Co‑Conception:
• Analyse croisée des contraintes: Articulation entre sécurité IGH, patrimoine moderniste, site occupé, flux institutionnels, dispositifs de contrôle et exigences de continuité de service.
• Allers‑retours structurés: Chaque séance permet de tester, déplacer, affiner : les dispositifs d’accès et de sécurité, les flux publics et internes, les espaces d’accueil, de représentation et de travail, les relations entre architecture, paysage et usages.
• Mise en scène progressive du projet: Les perspectives produites à chaque étape révèlent l’évolution : activation du socle, transformation des inter‑volumes, réinterprétation du couronnement et l’émergence d’une scénographie institutionnelle cohérente.
• Calibrage final: Une synthèse des arbitrages, des contraintes et des ambitions, où le projet atteint sa forme juste : actualisé, valorisé, scénographié.
Objectif atteint:
Consolider un concept juste, cohérent et partagé, où mise à jour, mise en valeur, mise en scène devient un cadre opérationnel, capable d’intégrer les demandes successives de la MOA, les contraintes IGH et ABF, et la complexité institutionnelle du CAD.